大学毕业生如何创业开餐饮店?
信息来源:网络    时间:2024-08-12 02:22
1.即将毕业的应届毕业生
2.想在广东开一家餐饮店
3.家里都是做生意的,有一定经营经验,但不是很精通
4.自己学过日餐,意餐(都是简餐快餐那种)
5.白手起家(私产有一两万左右,都是大学期间各种兼职赚的,学费生活费自理结余),不想依靠家里人
6.想法感觉有点幼稚,但一直想做这个,从路边摊开始都行
7.没有创业合作伙伴
8.希望广大知友提提意见,多多指教

想法很好呀,在大学能赚来1-2万块,看的出哥们很有经商头脑的

哥们想法也很好,做摆摊,这样很大程度降低成本了,根据这个条件去筛选顾客群吧。

根据顾客群的需求去做小吃,这种小吃很多的。

做餐饮之前一定要做好市调,什么样的菜品出餐快,适合顾客群体广,就去选择,越简单越好。

大学生在涉足餐饮业之前,最好先了解一下餐饮业后的商业思维。

这里有一个重要概念,是「流」。什么是流?

流就是某个对象从一个地方到另一个地方的转移和运行。听起来后抽象,没关系,我把商业运营中最重要的四种流给大家明确下来,然后一个一个介绍,介绍完了以后,大家自然就明白什么是流了。

第一个流,叫做物流。物流里的对象就是物,存货、设备,这都是物。这些物,从一个地方流到了另外一个地方,这就叫物流。比如,从车间转移到了仓库,从仓库转移到了门店,由门店卖到了客户,这都是物流。

第二个流,叫做现金流。现金流里的对象是现金,银行存款、纸币、硬币,这都可以算是现金。把存款从银行里取出来,或者转到其他公司的账户上,这都是现金流。

第三个流,叫做人流。人流里的对象是人,员工、客户,这都是我们在做生意时要去想办法管理的人,他们也会发生转移。比如员工的离职、入职、升职和外派,再比如餐饮行业里客户的到店和离店。第四个流,叫做信息流。信息流里的对象是信息,信息可能是在电脑和服务器上的电子数据,也可能是在纸上的书面信息,它们都是有可能发生转移和变动,这样的转移和变动就产生了信息流。

对要赚钱的我们来讲,认识这些流是具有非常重要的意义的。不管是人、还是物、还是资金,都是我们在做生意的时候需要设法去管理的东西。正如我在讲快递那一讲里提到的,一旦你生意的业务量大了,管理的复杂度上来,如果没有一套行之有效的管理办法,你就肯定会手忙脚乱。

而一旦你手忙脚乱了,员工就可能会旷工和偷懒,存货就可能会过期和被盗,钱财就可能会遗失和闲置了,那么你辛辛苦苦赚取到的利益就可能损失了,你的经营效率就无法实现最大化了。当一个人、一个物、一笔钱是静止的时候,我们的管理是相对容易,而一旦它们开始流动的,开始变化了,那么管理的难度就显著增加了。在设计管理的系统和流程时,我们最好是要确保,人、物和钱的流动能以最快的速度反映到信息流上,从而能被经营者及时地捕捉到。

我就用开餐馆,来告诉你「流」这个概念,在商业模式中的作用,以及我们怎么利用好这个概念,提高我们的赚钱效率。

大家应该都有去餐厅吃饭的经历,当我们坐到座位上点菜了以后,服务员会把我们点的菜和我们的桌号对应起来,录入到系统中去,然后提交给厨房。有的时候,由于种种的原因,作为客人的我们可能会在服务员没有注意到的时候擅自换桌,然后把原来的桌子让给了新的客人。这样一来呢?等菜被端过来了以后,上菜的服务员没注意和记录到这个换桌的过程,于是就把菜上错了。

客人如果自己指出了错误那还好,要是没指出,自己吃了,那餐馆还不能说什么,只能在心里暗暗地埋怨擅自换桌的顾客。如果服务员再糊涂一点,他可能还会把两桌人点的菜算到一桌人的头上去,搞错了账单,从而导致进一步的纠纷。

你能不能运用「流」这个概念来仔细分析一下这个问题出现的过程呢?如果你足够敏感,应该会发现,这里的一个关键点就在于,当顾客擅自换桌的时候,信息流没有及时跟踪到人流发生了变动的情况。进一步,由于物流,也就是上菜这个活动,是受到信息流的指导的,所以说,在错误的信息流的指引下,菜就上错了桌子。接着,服务员如果到买单的时候还没发现这个问题,现金流可能也跟着发生问题,也就是把两桌人的钱从一桌人手里收取了。

你对比一下自己去过的不同餐馆,看它们一般是怎么来把人流上的情况反馈到信息流上去的。我见过的主要方式有以下几种。第一种,认脸的方式。如果餐厅小,认脸是完全没有问题的。服务员在点菜的时候就认了顾客的脸,即便顾客换了座位,也认着脸去上菜。这种方式下,信息完全是在服务员一个人脑子里进行处理的,并不产生流动。

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2019年10月租下店铺开沙拉店,历时快两个月,到今天为止店铺已经正常运转快一个月啦,如今已经开始突破盈亏平衡线!

上大学期间就和朋友倒腾过开店的事,但是之前在学校里没有经营店面,毕业后就一直投身创业,筹备资金、团队、店铺。到现在终于如愿以偿啦。



为什么要开沙拉店?

答主97年,之前就一直很喜欢自己做沙拉,在学校也各种鼓捣,最开始是因为朋友给我推荐了个零卡的沙拉酱,就买了,为了搭配就一直自己在学校做,再加上男朋友喜欢健身,经常会给他做,在他健身结束以后就能吃到~

上个图给你们看看之前在学校做的(哈哈有点乱七八糟的,我们学校在山城里,买这些食材有时候还很不方便)

在学校基本自己做的基本就这样~

之前也有去公司实习过,有时候也会自己做了带去公司,真的是很爱轻食很喜欢沙拉了,心想着要是自己能开一家岂不是美滋滋。

那会儿自己带去公司的沙拉~


毕业后一直在调研餐饮的市场,重点研究了轻食这几年的增长趋势。我发现:身边的人越来越多在吃沙拉了,也有一些小餐饮店在尝试着“顺带卖沙拉类的产品”,但是似乎都做得不太专业,我认为这是一个适合往专业的方向去做的机会。我是土生土长的南方人~打算开在南宁,不仅仅是因为南宁现在经济发展较快,更是因为全年平均气温都很高,熟悉的朋友就知道南宁几乎没有春秋,夏天很长冬天很短。

真正下定决心要租下来店铺之前,我和朋友(也就是合伙人)其实对于创业还是会有些紧张,不过真的说好“今天就定下来吧”之后,似乎一切尘埃落地,突然觉得如释重负,我想,每个人都需要这样一个开始,让你放下其他同样诱惑的方向,专心把自己的事做好。


关于选址、店面

考虑到轻食面向的人群主要是女性,上班族之类的,还有各种健身、减肥人士,我对南宁的店铺的定位就打算在上班族聚集地,写字楼、商场较多的附近,于是就锁定了青秀区,航洋万象城那一块儿~

可能运气比较好,选店铺的第二天就看中了一个,转了好多个商圈,选的是一个没开发起来的步行街,因为我就只打算做外卖,所以对人流量没什么要求,就是外卖辐射范围够就好了~店铺选好以后就开始办各种证~


给大家看看我的店在装修前的样子:

店铺租下来只是一个开端,因为店铺里空空荡荡,需要装修、安排设备、办理执照。

给大家说一下,租下来这个一个空店铺,需要给工商局食药监提供店铺的生产流程图和店铺布局图哦。


店铺布局图长这个样子:

基本上你得把你店铺需要的设备都写上去,方便工商局了解有没有什么不合规的设备,以及操作是否合理。

关于办证、装修

在这里跟大家说一下,这类型的餐饮要上平台需要【营业执照+食品经营许可证】就好了。

办营业执照需要法人的健康证哦~营业执照因为我也不在南宁,所以全权让朋友办理的,健康证去医院体检科弄一下就好了,很快,办好就3天左右,记得要带一寸照片去办哦~健康证下来就可以去相关部门申请营业执照啦,执照下来的时间大概5-7天,营业执照办下来后,食品经营许可证就比较好办哦,现在都是直接网申的~这个也很快,顺利的话,一般两周不到这些手续就能办好啦。

在办理这些执照的同时,我也开始找装修队进行一些水电的施工和厨房的装修,因为我找的店铺是空的~不过我也有了解到其他同行找到的是,那种可以买设备就直接可以开业的,有那些资源大家也可以借鉴优先考虑一下~因为把时间成本算起来,店铺现有的水电啊啥的,还是比较划算的哦~在店铺现有的基础上进行装修也会更简单方便些~


给大家看看我的店铺装修之后成了这个样子:


【关于招聘、进货】

接下来就是招人招员工了,估计临近年底所以招人也挺困难的,我一共就招了三个员工,很巧,两个都是大四出来实习的大学生,跟我差不多的年纪,大概跟她们讲了一下我开店的想法,大家都觉得很赞也决定好好干~

第一次创业第一次开店,也是第一次“当老板”,很多第一次我希望我们都能一起做好来呀。

做轻食也讲究新鲜嘛~我就让员工去找当地的果蔬供应商,因为很多食材就当天进货当天使用嘛~才能保证新鲜。

从公司仓库进了第一批物料以后店铺就正式上美团啦~上平台只需要提交一些证照就好啦~速度也比较快,也省了很多事儿~

大概两三天审核就通过了~

我们开业啦!!!

大概就在店铺选好后一个月,我们正式开业了,开业前一天我和我合伙人都很感慨,做了好多事,终于能有看得见的成果了!!给大家看看我们店里做的餐,有的是我做的哦:

刚开业就收到大家的好评啦很开心!有来自朋友的,也有来自很多顾客的~

从美团上截图的一些~

【经验总结】

其实这次开店也有些地方我觉得是本身可以优化的,比如:


购买设备的时候,因为我是趁着双11在某宝买的,就照着清单都买了,但是没注意到有些沙拉台,操作台是有规格区分的,有些买到了才发现不合适,退换货超级麻烦的,特别是有些大物件,下次如果要做的话可以提前先研究设备,如果有品牌公司提供的话建议买一整套的~免得退换货浪费时间又浪费钱的~

装修的时候其实厨房贴砖就好了~为了省钱可以贴一半哦~不一定贴整面墙~可以省些费用。

还有人员方面我还是觉得在装修完成后应该立马开展招人~我整个招人花了一周多,觉得时间充足会更好,就没那么手忙脚乱。

在开店的时候也有遇到过一些比较烦心的事情,比如:

有一些小设备忘记买了,我是忘记买了酸奶机,就好几天满赠活动送的酸奶都没有了,以及我们当地的物流因为修路当时出了点问题,差点就没能及时拿到货快把我急死了,开业前一天晚上只有我和合伙人,另外两名员工都有事没能来店里搬货,帮忙,我们都是忙到晚上11点多才急急忙忙回去,以及有些果蔬的确认都是比较匆忙。

不过,大家的反馈让我更有信心做好来啦~我对我的店没有很高的要求,现在的希望是能尽快提高利润水平,早点回本能开新店hahah。其实我觉得开店只是一个很小的目标,是一个创业的起点吧,之后肯定还是想再做更多自己的品牌和店出来。希望我的店能越做越好吧,也希望有这方面想法的朋友们可以大胆去做~



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